章宏法/浙江传媒研究院副院长 传媒圈
“楚天都市报要裁员100人”让媒体人伤感好几天。但这是一个未经证实的消息，稍微靠谱一点的信息是楚天都市报相关人士向某自媒体透露，“目前只是选岗阶段，还没有确定结果，裁员是肯定的，记者岗位只是其中的一部分。”也就是说，楚天都市报内部岗位调整，会有富余人员产生，但具体人数不可知，此其一；其二，裁员涉及各岗位，采编人员只是其中一部分，不可能裁掉100或70个记者编辑——这是引发强烈关注的原因，如果裁掉100名发行人员或后勤人员就会平静得多。
这一两年，采编人员流失或裁员的消息很频繁，相关的评论都会提及“消亡”“末日”“衰落”等词汇，刺激传统媒体人的神经。裁员甚至整张报纸关闭可以说是形势严峻，也可以说是转型期媒体的主动作为，通过调整业务结构，盘活人力资源。比如在新闻晚报休刊的人员分流过程中，上海报业集团就组织了两轮竞聘，集团内各单位根据业务发展需要总共推出了133个岗位，其中40%以上是新媒体及经营管理等非采编岗位，需要员工转型，甚至转编制。
这种转型期的人力资源整合，包括媒体人辞职增多的现象可能会更加频繁发生。从媒体融合的大背景看，这未必不是一条好消息。传统采编、单一技术人员偏多，复合型、有能力向新媒体转型的人才较少，这是传统媒体在新媒体时代普遍碰到的人才队伍问题。传统的采编业务产能过剩，而新媒体新业务方兴未艾，体现在人才结构上，短缺和过剩并存。
如果把视线从单个报刊转移到传媒集团或整个传媒业，你会发现新闻从业者的人数是持续上升的。许多省级报业集团五六年前只有一两千名员工，如今都膨胀至五六千人，甚至更多。据国家新闻出版广电总局调研组对大众报业集团改革及媒体融合的调研报告，大众报业集团重视人才队伍建设，形成了一套行之有效的人才引进和培养办法，截至2014年底，集团共有员工7750人。2014年2月28日，上海报业集团掌门人裘新在集团年度工作会议上说，解放文汇两大集团合并以后，将近4000人，加上新华传媒、新华发行2300人，印刷集团1200多人，总共约7500名员工。而官网的最新数据显示，上海报业集团员工总数已超过8000人。
西方大报常有裁员的消息传出，造成编辑部不断萎缩的表象，但事实并非你想象的那样。有人专门对纽约时报的裁员作了统计：2008年初计划裁100人，当时新闻编辑室雇员大约是1332人，2009年10月，再次决定裁100人，2011年底决定再减少30个编辑室较高层的管理职位。但编辑室的总人数到2011年仍是1330人左右，因为纽约时报仍在继续招人，其方向主要集中在新媒体方面。纽约时报裁人的主要目的是改变人员结构，以应对时效性、互动性、参与性等数字时代的挑战。
优化人才结构是传统媒体融合发展的必走之路。据中国传媒大学对2014年度中国媒体人才招聘的调查，媒体公司将招聘重点放在“新媒体运营”和“营销策划推广”这两个岗位上，80%左右的媒体公司都提出对这两个岗位的需求。超过半数的媒体公司开始大量招聘产品经理、视觉设计师，这些职位的出现也是媒体互联网化的一大明显表征——不再仅仅着眼于内容，而将关注点转移至技术、产品类。浙报集团正在加紧引进培养新媒体内容生产、技术研发及资本运作和经营管理等各方面专业人才，新媒体技术人才将在3至5年内达到浙报集团人才总数的三分之一。
互联网化是不少传统媒体融合发展的目标。但互联网企业的员工流动率超高。未经证实的数据说，阿里巴巴目前在职员工人数为3万，而创业15年来有5万员工离职创业；腾讯的离职员工大概在1万人。BAT从未因员工高离职率而忧虑。
媒体裁员对个人而言是坏消息，对行业而言是好消息，因为传统媒体没有被动地等死。