来源：沃顿商业
一
拼多多要摊上大事了！
一个大消息传来：国家市场监督管理总局召开行政约谈会，要求拼多多加强对入驻平台经营者及商品的管理和审核，积极配合各地各级市场监管部门调查检查。
国家市场监督管理总局说的很清楚：
一方面，各地各级市场监管部门将对拼多多进行调查检查。另一方面，还有一个潜台词，那就是：如果再犯，那么，以后就不客气了。
联想起最近拼多多在美国遭遇集体诉讼，如果拼多多这么搞下去，甚至可能连老命都要拼掉！
二
拔苗助长，往往欲速而不达。
拼多多可谓是中国商业史上的一朵奇葩：短短两年11个月，拼多多从名不见经传的电商平台登陆纳斯达克，刷新了中国互联网企业迄今最快上市纪录，市值一举超过了300亿美元。
根据拼多多的招股说明书，创始人黄峥持股比例为46.8%，故拼多多上市当天，黄峥身价超140亿美元，一举超过了刘强东（108亿）。
拼多多的成功之谜，就在于它与淘宝、京东错位竞争，利用社交营销（微信）+低价战略，实现了病毒裂变式的成长。
1、利用社交网络提升效率——病毒式裂变
广告洗脑之后，拼多多通过“拼得越多，省的越多”的激励，将微信通信录的传播效率发挥到淋漓尽致！
如果你用过拼多多的，或者你曾被八百年不联系的人死活拉着要你砍他，对这个策略就心知肚明了。
一旦你磨不过他骚扰，帮他砍一刀，你点进去就会发现，你已经下载这个小程序了。
如此这般，七大姑八大姨拼团之后，拼多多实现了病毒式裂变。同时，微信支付带来的便利，也让拼多多把用户购物门槛降到了最低。
2、精准定位用户群：所谓“五环外需求”！
在消费端，拼多多瞄准了淘宝无法满足需求的两类买家：贪便宜的“大妈大婶”+月收入2000-4000元的低收入人群。要知道，80%的中国家庭，人均月收入不超过3000元。
在供货端，拼多多抓住了被淘宝牺牲掉的两大类买家：爆款商家+大量存货的外贸订单制造商。
3、低价战略。
财报显示，拼多多用户的人均每单商品价格为32.8元，显著低于淘宝，更是不到京东的1/10。
再具体到各类热销产品，拼多多的口红均价为5.5元（你敢用吗），被单均价10.5元，手机均价36.5元。
然而，就是这个低价战略，拼多多冒下了天下之大不韪：为了低价，平台上充斥着大量山寨产品乃至假货。
三
为了准备这篇文章，我特意去研究了拼多多。
请看截图，就不多解释了。
还有这个拖鞋。
在拼多多上买到门锁当作数码相机的。
有网友搞笑：当拼多多上市时，有众多品牌发来了贺电：
是的，我们乐见拼多多的成长，但是我们希望看到的，是一个拼质量的拼多多！
四
这次，国家市场监督管理总局约见拼多多、严肃要求其迅速整改，正是宣示了国家的态度：拿出霹雳手段，坚决对假货说NO，坚决让造假者寸步难行、让售假者声败名裂！
因为，只有抵制假货、杜绝虚假，才能给自己、给我们的孩子们一片清朗的天空，一个富有希望的未来！