来源：易简财经
作者：冯健红
近日，华宝基金前员工实名举报公司的小作文火了。她指控分公司负责人逼迫她违规操作，存在职场霸凌、薪酬克扣等问题，引起大家关注。
3月1日，华宝基金迅速回应，称相关言论为不实信息和恶意诋毁，将采取法律手段。
这家在行业里规模排第28的公募基金公司，最近麻烦还真不少。前脚管理千亿规模的“指数一姐”离职，遭遇人才流失，后脚就陷入前员工掀起的舆论风波。
前员工撕破脸，实名举报加仲裁
时间回到2月27日，华宝基金前员工胡延梅在朋友圈发文，称已对华宝基金提出仲裁申请，并一一揭露了在公司受到的不公正待遇。
她称，北京分公司负责人施沛沛晋升后屡次发难，以“做出业绩再分客户”为由推诿，却要求任务平均分配，让自己陷入无客户支撑却要完成同等指标的困境。”并且，被威胁“你再敢跟别人说划分客户、划分业绩的事，我就到处去说你的坏话。”
胡延梅指出施沛沛违法违规，还逼迫自己违规，被责问“我让你做这个你都不愿意做，我是你的领导，你要服从领导安排”“你连这么点违规的事情都不敢干，就这么缺这份工作吗?"
胡延梅控诉内容部分截图
她称考核结果被恶意打压，2023年客观考核指标位列公司第二，却被压分导致考核不合格，不得不降薪。2024年遭遇了更大排挤，所有会议、出差、客户对接均被剥夺，客户被划走，业绩归他人。
她表示自己一直忍让，换来的却是对方的变本加厉，不断霸凌。在打压之下，自己得了严重的睡眠障碍和精神疾病，最终离开。
胡延梅提出，要回被克扣的工资、年终奖，以及精神和身体伤害的合理补偿。
如果不满足，她就将手里所有的事实、证据、录音、细节公开，让全国投资者看看：一家号称“严合规”的公募基金公司，频繁老鼠仓，领导违法违规，还逼下属违规的国企公募基金公司，到底有多“体面”。
尽管华宝基金火速回应，但还是被推上了风口浪尖，被网友评价“庙小妖风大”。
灵魂人物出走，遭遇“断臂之痛”
华宝基金的前员工如此“硬刚”老东家，无论真相如何，都使华宝基金的内部管理问题受到公开质疑。近期，华宝基金的明星基金经理“出走”也备受业内关注。
2月12日，华宝基金的指数投资总监胡洁，一次性卸任旗下在管的16只指数基金，并完成基金业协会注销手续。原来是被天弘基金挖走了，仅12天后便注册在天弘基金旗下。
胡洁可谓是华宝基金的灵魂人物。她在2006年加入华宝基金时，公司仅成立3年多。她在交易部、产品开发部、量化投资部等多个部门就职，最终成为指数投资总监，是公司指数业务的奠基人之一。
离职前，她一个人扛起公司近1/4的规模，管理基金规模高达1013.62亿元，占华宝基金非货币ETF管理规模的近八成。
胡洁管理的多只产品，还是公司的百亿级旗舰产品，例如：128亿的华宝中证银行ETF，253亿的华宝中证医疗ETF，398亿的华宝中证全指证券公司ETF。胡洁在指数跟踪方面表现优异，其管理的产品跟踪误差小。
培养了20年的顶梁柱出走，对华宝基金而言或许是“断臂之痛”，尤其在业务增长乏力的当下。
一直以来，华宝基金都以被动投资见长。截至3月2日，其货币基金规模1812亿元，ETF规模216亿元，两者合计占比超过92%。
但近一年，其ETF规模的增长明显放缓，不及我国全市场ETF规模的增长速度。2025年末，全国ETF规模达到6.03万亿元，与年初3.69万亿元的规模相比，年内增长超63%。
被动指数基金增长乏力，其主动权益基金规模更是不足210亿元，占比不到5%，严重“偏科”。
近2年，在全市场主动权益基金规模普遍增长的背景下，华宝基金还出现了因规模不达标清盘的现象，例如华宝远识混合仅成立7个月，就陷入连续50个工作日低于5000万元资产净值的困境，最终夭折了。可见，华宝基金在投研能力和渠道销售能力的短板。
结语
此前，华宝基金的前任董事长黄孔威曾提出“力争在2027年实现万亿华宝”的目标。但截至目前，华宝基金的规模才4310亿元，距离万亿目标尚有近5700亿元的缺口，未来压力山大。
这一重任降到了新任董事长夏雪松身上，2025年8月刚履新。面临内外部多重压力，他能否稳定军心，重塑治理，摆脱核心业务失速的问题，备受市场关注。