企业形象与国家形象一直具有相互促进的能量，一个良好的国家形象有时甚至能够为企业带来产地溢价。譬如很长一段时间里，中国人购置家电，凡听日本制造，直觉就会认定产品先进质量可靠，这是国家形象为企业赋能的显现。
然而，在上世纪50年代，由于粗制滥造，日本商品一度被西方人贬为“垃圾”，痛定思痛过后，日本走上了引进吸收技术设计的道路，一批领先品牌涌现，终于让“日本制造”在80年代开始享誉全球。可见拥有一大批形象优秀的企业也能为国家形象增光添彩。如今我们常能在领导人外交中见到知名企业家随行就是这个道理，他们是国家形象的名片之一。而对企业而言，这张名片的具体含义即是“品牌”，这也是“中国品牌日”发起的重要原因。
纵观中国制造业过去30年的发展，成为世界品牌的代工厂，除了能赚钱还能解决就业，是一件求之不得的好事情。但随着中国制造业开始站稳脚跟融入世界分工体系，不甘居于产业链底端的心态开始逐渐显现。放下不干吧，转过身去，背后还有越南、印尼、巴西这些竞争对手眼巴巴地盯着，随时准备取而代之；继续做吧，又只能从自己生产的商品中获取微薄的利润，并非长久之计。所以，以产业化升级摆脱低端制造，走品牌化发展方向就成了中国制造业势在必行的破局之路。
不得不说，这种发展路径，与一水之隔的邻国日本，存在颇多相似之处。日本制造在战后也曾陷入低端劣质的泥沼，而且自身的资源极为匮乏，作为重要能源和工业原料的石油、铁矿石几乎全部依靠进口，可以说是天时地利全不占。但日本随后确立了“加工贸易立国”战略，在战略推行的几十年内，日本对欧美几乎所有产业进行了所谓“逆向工程”抽丝剥茧地透彻研究。50年代后半到70年代初这段时间里，通过引进现代大型化生产设备和对规模效益的追求，日本逐步完成产业结构调整，最终发展出成熟的工业，正式迈入了品牌化运作阶段。“世界工厂“地位被拱手让出，接棒者正是中国。从历史发展规律来看，中国制造业也逼近了产业升级跨进品牌化运作的大门。
再看如今，中国拥有在通讯领域拿着全球数一数二的专利的华为，也有江南造船、三一重工、中国中铁这种具备全球竞争力的现代工业，更有康佳、吉利、比亚迪这种早早显露品牌意识并深入国人心智的国产名牌，可以说中国企业一直在为早日迈入品牌化运作不懈努力。
以前文中的康佳为例，这家前身为光明华侨电工厂的电子企业，早在1980年就确立了“KONKA 康佳”品牌，那时候的中国的现代化工业才刚刚起步。随后的几十年，康佳的品牌化运作随着中国制造业的崛起不断壮大，在1997年就成为了“中国驰名商标”，一年后的1998年，康佳彩电国内市占率跃升全国第一，直到今天，康佳已成为了世界品牌，一路把产品卖到了海外。这种从品牌意识觉醒到国内知名最终扬驰海外的品牌化突围，可以说是中国企业品牌化探索的一个缩影，从中可以看出，中国企业的品牌化意识已经崛起。
在日本实现品牌运作由工业社会向信息社会转型的过程中，一个明显的动作便是加强基础性技术的研发，这正是如今许多发展中国家难以逾越的技术鸿沟所在。在上个世纪80年代，日本政府提出了“科技立国”的战略口号，将发展重心转向诸如电子信息、计算机科学等知识密集型产业，强化技术应用与高精尖产业的自主研发能力。凭借民用工业品的生产、研发的核心技术优势，日本始终维持着“世界高技术产品供应基地”地位，这也是日本能够成功实现品牌化运作的关键。总的来说，技术实力和产品品质是现代企业实现品牌运作的基础。
技术实力和产品品质的重要性，同样在康佳的发展历程中得到了印证。在中国家电消费市场，很长一段时间都流传着这样一句俗话：“康佳的质量、TCL的渠道、长虹的价格”，由此可见，产品的质量，会作为品牌形象的核心组成在消费者心目中留下深刻印记，康佳也因此一度赢得中国彩电“第一品牌”的称号。而对技术的大胆追求，则是康佳长期立足市场的保障。在前些年彩电市场面临技术转向时，康佳几乎是国内最早加码OLED的企业，在新技术市场前途未卜时就甘愿砸入真金白银去搞研发，这对一家上市公司来说，其中的左右为难和苦楚也只有康佳自己知晓。但可以肯定的是，如果企业没有对技术的渴望，这样决然的豪赌不会发生。在2018年，康佳的研发费用再次创下纪录，其中大部分资金，依然流向了着眼未来的AI、IoT、8K和5G的技术研发当中。
作为中国企业品牌化探索的缩影，我们可以从康佳身上看出，所谓品牌其实是一家企业在产品质量、服务以及技术为主导的知识产权上共同催化的结果。在如今追求信息透明的互联网多边市场环境下，市场在选择产品时已不再局限于广告营销的引导，而是更加看重企业的品牌，谁的技术好、自主知识产权更突出就选择谁。作为老牌电视巨头，康佳在与索尼、松下、夏普这些国外巨头长年累月的拼杀中依然能够坚挺，无疑是依靠这种产品实力与品牌实力的共生催化。
改革开放到今天，制造业一直是中国迅速崛起的发动机，而中国制造业的世界级优势就在于制造业产业链的齐全。日本在当年遭遇全球信息革命工业化地位受到冲击际，依然在产业政策上保持了对基础制造业的倾斜，从中不难得出产业升级的真谛，即在保持制造业核心竞争力的同时，拥有更多的自主品牌。浅显易懂的道理，归于宏观似乎人人都能理解。可一旦落实到具体，又如雾里看花，终隔一层了。
2018年，康佳发起了有史以来最大的一次战略转型，公司定位升级成为“科技创新驱动的平台型公司”。也就是说，康佳将不再是一家传统意义上的家电企业而是成为了一个科技创新平台，形成产业产品业务群、科技园区业务群、平台服务业务群、投资金融业务群这四大产业支柱。这本是一次战略性新兴产业升级的大动作，却仍被一些人看作是不着主业的盲目扩张。好在资本市场已给出答案，在2018年上半年报中，康佳报告期内的营业收入同比增长54.53%；归属于上市公司股东的净利润同比提升1007.16%， 营业收入创下公司成立38年以来的新高。在2019年头一个季度，康佳股价更是累计上涨超过70%，成为家电行业今年以来上涨幅度最大的企业，预计还将继续保持增长势头。而康佳在保持家电核心竞争的同时，拓展多元业务发展多元品牌同样已取得颇丰成效。
截至第一季度，康佳集团环保业务在水生态综合治理板块已在辽宁东港、山东潍坊、甘肃肃北等9个省中标了15个PPP项目，订单合同金额累计超110亿；互联网业务方面康佳自主研发的易柚系统智能终端激活量更是超过3800万，覆盖1.45亿家庭用户。目前，康佳半导体已完成业务总体设计与战略规划，成功以混改方式成立深圳美信半导体技术有限公司和合肥康芯威存储技术有限公司。作为突破产业边界的重点，科技园区业务目前已在国内10余个城市进行项目布局。可以预见的是，随着康佳新型业务的生根开花，康佳品牌的价值将在未来得到进一步抬升，这也将对中国的产业升级和自主品牌的打造起到良好的示范效用。
作为国家经济政策的风向标，央媒的报道往往因指向意义而备受关注。在今年中国品牌日期间，以更好展现中国文化和中国品牌发展为目的，人民日报新媒体倾力打造了一档名为“有间国潮馆”的活动，融入现代潮流元素和体现中国传统文化精髓的自主品牌在其中集中亮相，而康佳则是其中唯一受邀的家电厂商，从中或许能够看出，作为中国第一代家电厂商的康佳，除了在国人心智中留下了深刻烙印外，更是在国家层面被看成了中国品牌故事的代表。而这背后离不开康佳近40载来对技术创新、产业共生、品牌突破并举的坚守。我们有理由相信，随着中国品牌意识的进一步崛起，在共赴品牌强国的征途中，我们将能看到更多的优秀中国品牌出现，而每一个中国品牌日也都将警醒他们担起建设品牌强国的历史使命。