内容创业已经需要机构的力量
早期做互联网创业，需要建一个网站；后来移动互联网来了，要做一个APP移动应用，你要会编程。所以互联网从开始到此后很长一段时间，是靠技术驱动的。2012年，微信推出公众号，开始有大量的网民利用微信公众号进行内容创业。
在内容创业方面，有不少人是文科生，他们不会写代码，对技术开发、程序开发甚至于产品开发都不会。所以说，微信公众账号是再一次拉低了创业的门槛。有很多人先是一个人在那写，写得比较好，就吸引几十个人的团队，然后拿投资。我知道很多公众号一年一两百万，甚至一两千万都有。
目前，微信公众账号整体大概有2000万个，每天还增加3.5万个。但我个人认为，内容创业之春已经过去了。在座如果有人做公众号，应该很明显感觉到，粉丝的增长速度在下降，获取粉丝的成本在上涨。在公众号创业早期，如果你愿意砸钱买粉丝，价格只要几毛钱一个，现在要六七块，短短的两三年价格已经有了10倍的增长。所以我说春天过去了。但是，并不意味着冬天就来了。有的人说内容创业春天过去了，意思就说冬天就来了。我就不明白他的四季概念怎么会这样？春天过去就是夏天来了，意思就是你干这个就得汗流浃背。不是说这个事情不能干，而是说干得更累，很容易“晕倒”。
现在的内容创业已经需要机构的力量，需要获得一些投资，做一些机构的运作。即使是像罗辑思维、吴晓波频道这种有很强个人风格的自媒体，背后也都是机构。罗辑思维也是有一个团队，据说这个团队已经有100号人。吴晓波频道也一样，基本上都是团队化作业，这是和去年年底不一样的地方，半年的时间就发展到了白热化的阶段。
以前的所谓传统媒体，就是报纸、杂志、电视、广播，这些渠道和内容是合一的，渠道指的是报纸、杂志的发行以及电视广播的推送频道。在过去，这个渠道基本上是行政垄断，比如报纸都要有国家特殊许可，要有刊号，而且原则上不允许异地办报。但互联网问世后，这种情况被打破。不管你是在西藏、在陕西，都可以访问北京的网站，地域性就被打破了。这也是很多地方性日报的本地客户端很难做起来的原因。
互联网第一代的渠道是新浪、网易等门户网站，后来百度搜索引擎，到了移动端后出现今日头条、微信公众账号等等。有很多人争论一个问题：渠道为王还是内容为王？我觉得，对于整个媒体生态来说，渠道为王是不容置疑的。两个原因：第一，做渠道，做出影响力以后，渠道都很值钱。像百度，即便出现贴吧事件、魏则西事件，它依然还有很多市值，而很少有一个做内容的媒体能够达到这样；今日头条2016年可能完成50亿-60亿人民币的收入，我认为估值20亿-40亿美金是没问题的。对比之下，我们看看阿里前几年投资第一财经的案例。第一财经是一个全媒体，有报纸、杂志、电视、网站等等，最后的估值是30亿人民币。你会看到，一个生产内容者、一个号称“只做新闻的搬运工”，两者的商业价值是不一样的。所以，在商业价值上，渠道为王是没有任何争论的必要。
第二，谁的话语权更强。微信公众号有2000万公众号，哪个不看微信平台给出的政策来作为？像优步这么大的跨国公司，在中国也是非常知名，但优步在微信公众账号上所有的号被微信“干掉”了。这个就是渠道的厉害，因为腾讯投资了滴滴，这是竞争的需要。所以渠道非常强。但是对于做内容的媒体来说，无论是传统媒体还是新媒体，只能强调内容为王，因为做不了渠道。
在互联网时代，内容生产门槛很低，这造成互联网上的内容供给的量远远大于需求。我相信用过微信朋友圈的人都意识到一个问题，那就是信息过窄，做内容的人互相之间的竞争非常厉害。
内容碎片化的四个特点
渠道这边是中心化的，内容这一边是碎片化。内容碎片有四个特点：第一个特点偶发性很强，和原来的内容生产按时间点走不一样。日报每天早上上报摊，新闻联播晚上7点播出，都有排期的。但互联网上的内容，7×24小时都有。第二个特点是自我代入。微博上大V，都是态度很鲜明的；在微信公众账号里，态度特别鲜明的公众号比较受追捧。
第三个是互动，互动指的不是评论，主要是指转发，转发是非常重要的一个传播节点。有时候，一个微信公众号刚开始粉丝不多，一篇文章就能达到十万+的访问量，这就相当于报纸只有1000个订户，但是报纸有10万个人看到了，这就是“传阅率”。
最后一个是碎片，这不仅仅是指内容的长度。去年有个视频90分钟，虽然播放量很大，但是有很多人没有看完，所以这个就是“注意力的碎片”。尽管如此，该视频依然有2亿的点击量，为什么？这是因为微博、微信都是互联网上的社交场，每一个人都需要在这上面进行表演：我想告诉我的朋友们，我是一个读一万字文章的人，特别有深度的，这就是一种表演。
这些特点形成两个结果，第一个结果是传播是失控的，你不知道别人会不会转发你的东西。第二就是部落文化，现在有个词叫社群经济。有很多微信公众号也很强地自我代入，它的粉丝就是冲这个去的。在微信生态上，基于一个人或者小团体的立场、态度、观点所形成的部落、社群，这个非常明显。
在微信里，依附于社交链条上的传播就是社会化传播。这和以前的大众传播不太一样，当社交链条断掉以后，这个传播就停止了。这也是为什么微信公众账号的文章，基本上在第一天就决定这个文章会有多少访问量，因为社交链条是一层一层的，一般在一天之内该转就转了。通过订阅公众号了解，和通过朋友圈了解，是两种截然不同的传播过程。前一种是大众传播的过程，后一种是通过人际传播的过程。我原来假设说有很多人是通过朋友圈了解信息，去年年底腾讯发布数据“有80%的用户通过朋友圈点开的”。所以今天可以说是“无社交不阅读”。
其实，很多生意都是内容产生的，但是做内容的拿不到。我觉得渠道为王是毋庸置疑，但是内容为本，基于内容会有一些其他事情产生。
付费内容还不是内容行业主流
最近有一些人说，是不是付费时代到来了？我觉得谈不上，我们必须承认今天中国互联网上确实有一些收费的内容，但是更多的是免费的内容。付费的内容，并不能成为整个内容行业的主流，电影也是。中国的票房收入占电影收入的九成。而美国的电影行业，票房收入只占电影收入的35%，更多收入是从基于这个内容产生的衍生品，我们对于衍生品的开发还不够。所以，这两年有一些人讲IP经济，基于一个IP的开发，如果你直接售卖它不会成为主流。
当前，在内容生产领域当中有两种人在做，一种人是原来的媒体人，跑进去做一个号，然后产生生意，这个生意有广告生意，也有IP转化，也有内容电商，基于内容卖东西。还有一种就是小米这样，它原来是生意人，它要降低营销费用，要优化它的消费过程和生产过程，就做企业自媒体。所以有很多企业也在开始做内容。
我觉得未来的媒介生态是这样的格局：一方面是做生产，一方面是所谓的信息接触平台或者渠道。很多平台说我们要让内容生产者赚钱，我们让它赚钱了我们才能赚钱，其实这个是一个公关话。生产者肯定是源源不断的。像信息接触平台或者渠道，它有它的商业模式，内容生产者也有自己的商业模式，两者之间没有太直接的关系。
做内容主要是打造注意力，有两种方式：第一个方式就是Papi酱这种方式。Papi酱是中国传媒大学表演系的学生，她受过专业的训练，有时候她在视频里会换七八件衣服，说明这个视频是剪辑的。事实上Papi酱也说，她有时候会一天花七八个小时拍片子，最后剪出来几分钟。当下的内容打造注意力，就是你要“极其精制”。
未来，内容生产门槛有可能会在这几方面提高：虚拟现实、增强现实、混合现实。其中，虚拟现实，帮你构建并不存在的虚拟的东西；增强现实，最明显就是谷歌的眼镜；混合现实，假如说我坐在这里跟大家讲海洋生物，我讲到鲨鱼的时候，然后鲨鱼给大家看到，这个就是混合现实。混合现实也有人把这个称之为影象现实。
还有一种打造注意力的方式，就是达人经济、网红，比如说手机直播，这个谈不上精制的。网红和明星有很大的区别。我觉得网红和明星非常不一样的地方，从商业的较角度来说，明星是养成式的。就是我是一个星探，我到马路上找到有可能成为明星的人，然后进行培训，等养成以后我就获得回报。网红不一样，它是在养成的过程赚钱。像知名的淘宝达人张大奕，就是50万淘宝达人的典范，她一年能够卖两个亿的货。张大奕原来是一个普通的平面模特，原来是给淘宝的商家拍一些衣服的照片。她背后的公司支撑她慢慢红的过程中，就开始赚钱。
其实，张大奕是一个获取流量的前端，她的背后是如涵公司，这家公司外界称之为“网红孵化器”。如涵是技术创业，如涵的创始人团队基本上都是技术出身。如涵创始人冯敏主要是做技术以及做供应链，因为他原来也是在淘宝开店的。所以如果你控制后端的供应链，你能够把庞大的需求进行梳理，提炼出最广大用户的需求，通过供应链去实现，那么你的内容就可能不需要太精制。但是如果你是另外一种身份，你比如说你想通过公关软文来实现的话，那么你的内容在未来的两三年里面，内容需要越做越精制，这个是获取注意力完全不一样的商业模式。
如果你要做电商，一定要考虑到你如果是做内容的话，其实电商不仅仅是注意力那么简单，它的背后有三样东西是内容从来没有碰过的，就是：库存、物流、客服。人家花钱买你东西就要找你来商量商量，看你的推介文章就不需要了。
本文据嘉宾魏武挥在南都公众论坛演讲整理
来源:南方都市报