编者按：2014年6月28日，由西南财大与深蓝财经联合成立的“中国财经传媒研究中心”，在北京主办了第一次财经媒体沙龙活动。本次主题是——VC解读：新媒体的发展与投资机会，浙报集团传媒梦工场创投的投资负责人杨轩为此次分享嘉宾。杨轩人称投资界的土匪，有微信号土匪投资日记；其曾参与投过虎嗅网、微拍、知微微博分析等。本次沙龙由著名财经作家李德林主持。
西南财经大学北京研究院副院长胡斌介绍，北京研究院是综合性的集高端人才培养、以问题导向型研究和公益、校友活动为主要职能的综合性机构。西南财经大学有着深厚财经背景，是直属于国家教育部，曾由央行直属二十年。现任国家审计署审计长李家义、中国银监会主席尚福林、招商银行原行长马蔚华等等众多金融业界大佬均为西南财大校友。
中国财经传媒研究中心将致力于财经传媒的研究，并为财经媒体人士之间、财经媒体人与财经人士搭建一个沟通交流分享的平台。有着逾3600财经记者注册的深蓝财经记者社区，将为中国财经传媒研究中心提供财经媒体实践方面的研究支持。
某财经报纸副主编（应要求隐去姓名）：
刚刚各位提了创业方面感受，我自己做了十几年媒体，去过公关公司，也参与过创业，下面谈谈我自己的感受。
第一，媒体人创业遇到的对大问题，最根本的媒体人是秀才思维，不是商人思维，秀才造反时间不长，不够狠，无论从法律层面还是实操层面，如果我们想创业，想成功，如果秀才的思维不打掉成功的机率几乎是0.01。
第二，所有创业的成功不是一个人的战斗，是一个团队的战斗。媒体人最大的问题是一个人在前面冲锋陷阵，真正好的团队是前方和后方配合得很好的。我们认识的非常好的传统媒体、21世纪、财经、虎嗅，他们的成功之处在于很好的配合，生意也是如此。如果各位想创业，几个小伙伴想在一起，有各自的分工，有对内、对外、HR、市场，要运用团队的力量。
第三，我是媒体人，和公关圈打交道比较多，但是为什么我们自己不能做公关公司。想想很容易，但是很难做到。一是公关公司的业务要面对各个媒体，所谓的市场化媒体、政府媒体、新媒体、自媒体，需要团队更好呼应、服务，而且要以乙方的心态服务，媒体人的心态也是很难转变的。二是公关公司面对的客户，企业层面的，商人之间如何获取客户不是很容易，很多时候我们不善于推杯换盏，也我善于做交易。但是商人的成功之处，他们的前期很多都是灰色收入，或者是说不清楚的，这是纠结之处。
文人创业首先心里上是纠结的，没有更好的团队，没有乙方的心态，不会对自己狠，没有用灰色地带的办法做，这是传统媒体人创业遇到的问题和纠结。
浙报集团传媒梦工场创投的投资负责人 杨轩：
前面讲的两点是对的，关于灰色地带这个问题我不是很认同。为什么我一直强调互联网，因为互联网给了大家站着赚钱的机会，不一定要行贿受贿、贪污。现在通过互联网赚钱的，你觉得马云、马化腾会天天喝酒、给人送钱吗。相对于传统行业，互联网中很多人可以站着赚钱。但是至于一些很特殊的无法避免的事暂不讨论，无论怎样这个行业相对更干净，这也是我们喜欢做这个行业的原因。
关于怎样转换心态？甲方和乙方的心态确是要换，身份转变了，必须要有服务者的心态。周鸿祎讲过一段话“不装，不端，有点二”，你不要端着，觉得自己很牛，很有文采，很有知识，你必须放下身段做一些服务性的工作。不要装，也没有什么好装，懂就懂，不懂就不懂，不会就不会，不能做的就不做，再努力。有点二，相当于调侃，相当于一种乐观的情绪，而不是每天很焦虑。大部分媒体创业者，很多时候在琢磨商业模式、创新方法，想着一步登天，先别想商业模式这种很复杂的逻辑。先想如何简单、快速、暴利地把钱赚了。用什么手段是其次的，关键是用什么手段做起来，不要停留在想的阶段。
怎样真正从用户的角度想很关键。很多媒体人创业，他是从做记者、编辑、指点江山的角度分析问题，好处是视野比较大，缺点是在落到实处时，比如去工商局办注册登记很麻烦。我帮很多公司过，这个事情不简单，比如下午一两钟时去排队，只有十个号，但是有一百个人去抢。如果你想保持比较优雅的生活无法做很多事，必须放下来真正做一些事。
至于灰色收入，我比较抵触这件事。在这个年代可以不做这件事并赚到钱。
原搜狐证券主编、原财经网COO 何建晔：
我在搜狐工作过多年，前一段时间在一家传统企业做过一段时间，主要做公关、市场。现在刚果离开准备创业。我以前是做出版行业的，2005年加入搜狐，我从传统行业到互联网，然后又回到互联网行业又出来，这个过程中的感受对各位特别重要，特别是对于媒体人。
你一定得是个充满正能量的人，正能量说起来很俗但是确实非常重要。你要对周围充满善意、热爱，愿意创造、舍弃，拥抱变化。特别是年轻人，一定要拥抱变化，不要强调谁死了谁活了，关键是你愿意拥抱什么。比如你们五个人在一起，慢慢地一个人会变成老大，这在人际交往和社会交往中都是一样的。再比如，有一个人你特别喜欢，有一个人你特别不喜欢，那么你肯定愿意和喜欢的人一起工作生活，是很简单的。像不装、不断、有点二，其实都是这种表现的表象。
现在我能够看到我五十岁以后的人生，我觉得很没劲。后来我调到广州做出版行业，但是发现居然比大西北还落后。于是又到了搜狐，从高级编辑开始做，做产品运营等等。后来也在财经网做过一旦时间，然后又回到搜狐，又从搜狐出来。如果你愿意选择变化，一定要选择最先进的，而不是待在原地不动，这是必须要接受的挑战。
媒体人有一个弱点，行动力差，你一定要制定一个计划去改变。如果你的行动力很差，你一定要改变，可以强迫自己跑步，强迫自己参加活动，要发自内心去改变，而不能为了做一个事去改变，一定是发自内心的，这是我个人的亲身感受。
我从小写字觉得像女孩子的字，觉得比较女孩子气。然后我就去读豪放派的诗词，我有意识地去改变自己，后来发现我的人和生活都发生了特别大变化。
不要做过多道德、情感、是与非的判断。媒体人有是是而非的底线，从小告诉自己要做一个有理想，有道德的人，你把它当做标准去做事，你发现这个影响大于你对事情本身的判断，很多时候会变成你判断的迷障。互联网给人们带来的变化，可以透明地站着做有骨气，有力量的事，这是互联网带来的变化。很多时候成功要和很多力量勾兑，但是不要盯着这个看。
创业要把思维和路径变得短一些，你要赚钱，你要拥有用户。要用最快的速度，最短的路径来获取。选择行业也是这样，选行业通常选离钱最近的，市场大的，用户参与大的，比如教育、医疗、旅游。我前几天和一个朋友谈出境游的项目，中国每年出境游1亿人次，有30%到40%的人一年来回三四次，要学会盯这些东西，学会看数据、看报告。中国的财经记者，很多人不知道商业逻辑是怎样的，光讲究道德、理念，我觉得这是很假的东西，成功了可以编很多假故事。
做互联网要求大家百分之百付出，甚至百分之二百付出。80%到门户的传统媒体人都是被迫的，他们并不热爱，他们待了一段时间可能就跑了，他们觉得别人做的都是恶俗的，没有原创能力，他们对价值的理解很多都是错误的，不知道社会在发生变化。他们还觉得特别累，觉得以前下午三四点就下班了，而2008年以前我都没早于晚上十点回过家，他们是坚持不住的。
要不断学习、不断进步，不断接收外来的知识。中国互联网这么发达，因为中国互联网特别善于学习和沟通。大家看看哪一个行业有互联网人愿意学习，在座的互联网人可能每个人包里都装着书和电脑。
创业最核心的除了把事做成，要根据自己的长处合理调配资源，把资源利用到最大化，没有特别花哨的，最最核心的是发自内心改变自己，不要把以前的东西抛弃掉，要自宫。